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干部是“玖容氣動”之寶，特別是“玖容氣動”領導干部，是“玖容氣動”的寶中之寶。毛澤東曾說過，“政治路線確定之后，干部是決定的因素”。那么，“玖容氣動”的興衰與成敗關鍵就要看干部了。看干部看什么？主要看領導力。而體現領導力的是求真務實，真抓實干。真抓實干不是一句口號，而是要求“玖容氣動”各級干部在工作中特別要注重“抓手”，力戒“推手”。
“抓手”一詞在現代漢語詞典里雖然找不到，但大家都知其含義。“抓手”原義為物體的“把手”，是指人能夠抓住和把握的部位，并憑借或依托此關鍵部位來達到目的。現今，我們把它引申到了“玖容氣動”實際工作中來，意指重點工作、重要途徑、突破口、切入點等。目的是以此為“抓手”，進一步完善管理，促進發展。如增壓缸產品質量把關、增成缸產品生產進度把握等管理工作。而“推手”則是太極的一種訓練方法，似乎與“玖容氣動”管理不相關，也和工作上的“抓手”聯系不上，其實不然。在現實工作中，如果“玖容氣動”的干部都能夠像太極推手那樣，把“一切從客觀實際出發，審時度勢，急則急應，緩則緩隨，扎扎實實”的狀態融入“抓手”的話就沒問題了。恰恰相反，如果干部也學會了“推手”，說“多一事不如少一事”， 遇事推來推去。試想，如此“推手”還焉能談得上“抓手”？
“抓手”和“推手”概念不同，本不可同日而語。小編借用“抓手”和“推手”說事，意義在于，一是弘揚和推崇在工作上“善抓者”的“抓功”和抓住“抓手”一抓到底的“韌勁”；二是點化和勸誡少數于工作中的“善推者”，遇事別再退避三舍或“一推六二五”了。不論你是“玖容氣動”主管領導還是部門干部，都要認真負起責任來，展示“玖容氣動”各級干部的“帥才”之謀，“將才”之勇。不停、不等、不靠，也不推、不繞、不耗。求真務實，把握關鍵，抓牢“抓手”，真抓實干，給予“玖容氣動”新的生機、新的希望。
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